在策划促销活动之前,一定要通过后台数据分析明确促销目标,包括销售数据目标(年度任务差额比例、环比同比增长比例或**额比例)、会员目标、市场目标、渗透率与覆盖率等。
销售方面门店目前重要的工作就是提高客流量、客单价及购买频次,从而提升销售总额。
因此,设计方案时首先要考虑的就是如何吸客,即让顾客过而进、进而购、购而多、多而再。
所以吸引的一定不要是单纯的老顾客,还要注意新顾客、员的吸入及消费,将关系实现从无到有的转换,关系到后期营销活动的成功及数据库的增长价值,否则老顾客会因活动而提前购买能力,导致活动后期销售低谷元气长期无法复原。同时,还要分析本店的客单价,并想办法提高客单价。
活动策划:
1.制定活动实施计划(活动任务推进表,庆典活动物料项目推进表,前期广告宣传计划),依据市场部组织开业庆典活动策划。
2.确定活动、庆典方案(包括备选方案)。
3.与各大媒体谈判包括:软硬新闻、商品广告、有偿新闻,媒体支持等。主要洽谈对象包括:当地各大报纸杂志、广播电台、电视台、广告公司等。
4.组织采购部与供应商谈判、对象包括:手机厂家、省包、国包,及与公司业务需求紧密相关的其他个人或单位。谈判内容包括:商品价格谈判、商品供货数量谈判、供货条件谈判、赞助费用谈判、文艺活动谈判、供应商立活动谈判、广告赞助谈判。
5.由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算,内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。
6.由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部(批发零售)、及相关部门对广告策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审,形成业务评审表。
7.如果评审未通过,则根据评审意见对方案及费用预算进行修改,并再次组织新的评审。
8.通过评审,由市场部进行开业前的准备工作。
9.开业前软硬广告的撰写设计、排期投放
10.由市场部依据方案,形成项目实施分工责任表,并下发通知。
11.办理活动的相关手续。
12.市场部与销售部相互配合,购买活动相关物品。
13.宣传品的设计、制作与发放。
14.活动内容培训、现场布置。
15.市场部核实活动准备情况。
16.活动、庆典彩排活动前两天,组织销售部、市场部的相关人员进行培训,熟悉现场活动程序。并进行彩排,可以会议的形式。并根据活动当天可能发生的临时情况制定备选方案。
17.实施活动、庆典的活动方案。
18.实施当天由零售主管和市场部人员检查门店活动促销情况。
19.根据市场信息反馈及临时情况对方案实施进行修改调整。
20.活动结束后,对现场活动所用物品的清点和清理工作。对可用物品妥善保存,以便重复使用,以节省开业费用。
21.活动后的总结评估,及时调整流程。
在现如今广告宣传满天飞的经济发展时代,商业氛围处处弥漫着的硝烟。各大广线上宣传的同时,线下开展各种活动也是必不可少的。这个时候正是经销商谢会、进货冲刺大会、招商交流会、礼仪庆典等一系列营销大会的高峰期。一个正规、的活动,对公司内部工作氛围,员工积极性、企业形象、客户对企业的期望度以及经销商信心有着较大影响。而在面对活动策划公司成堆出现时,那又该依据哪些评判内容来筛选出的活动策划公司呢?
如何去选择一家靠谱的活动策划公司呢?如何确保活动效果呢?下面给大家一些参考意见,教大家如何去确定一家活动策划服务公司。
庆典策划是指针对庆典活动而做出的一系列策划,包括对庆典活动流程的详细安排,对庆典活动所需物料的报价。通常的庆典策划主要以:开业庆典策划、*典策划、婚庆策划,企业庆典策划、生日庆典策划、金婚庆典策划为主,同时也包含了一些小型的庆典活动。那么庆典活动策划书怎么写呢,这是不少策划人员关注的问题,中国策划学院的为您介绍:公司*典活动策划书范文,希望对您有帮助。
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1、时间的确定:必须提前订好年会活动的时间,具体流程时间的安排都要一一做好。
2、地点选择:确定好时间后,重要的就是选择好地点了,要根据企业的具体情况和当时的天气情况而做好两手准备,室内还是室外。
3、年会活动策划的目的:企业年会活动策划的目的一般是有增强企业员工的凝聚力、塑造企业形象、巩固客户关系等。
4、人员的安排管理:关于参加年会活动的人数统计、人员的邀请、礼仪人员、后勤人员、签到人员、物料管理人员等的安排组织。
5、餐饮管理:了解参加企业年会活动的人用餐需求,尽量选择大家都比较喜爱吃的菜色。
6、节目的策划:年会策划活动准备的节目,可以请的表演团队进行表演,也可以发动员工积极准备表演节目进行表演,可以促进员工的积极性。
7、年会活动的亮点和重点策划:策划企业年会活动节目的亮点和重点,必须要能引起全场轰动效应的,给来宾带来回味无穷的感觉。
8、年会活动策划流程安排:时间的安排非常重要,比如什么时间上场发言,节目什么时候开始,晚会的整体时间的把控。
9、现场控制:确定好年会活动策划的总负责人,现场的总控和现场效果负责人的安排。
10、场地的布置:企业年会活动现场需要布置的效果,是隆重热闹、大方文雅还是表现企业文化或风格等。
11、背景板、舞台设计搭建:舞台的设计和搭建、背景设置是否。
12、灯光音响设备:灯光、视频、音箱酒店是否有提供,如提供是否能满足晚会的需要,或到公司租赁设备等。
13、物料管理:酒水管理、演出服装管理、礼品管理、公司资料管理等。
14、经费预算的控制:年会总预算控制、节目预算控制、餐饮费预算控制等.
以上就是我们关于年会活动策划的主要流程,一场成功的企业年会活动策划跟时间、经费预算息息相关,有足够的时间进行策划和安排,还有经费充足作为坚强的后盾,想要举办一场成功的年会活动也不会很难。年会活动策划主要要考虑的就是时间、地点、人物、目的、节目、经费等因素了,只要把这些因素考虑好了,基本上年会活动策划也就基本做好了
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