上海年会舞台搭建公司

晚宴流程：
1、全体员工签到合影；
2、主持人开场白，邀请致辞；
3、颁奖仪式；
4、员工文艺汇演、游戏：列出演出和游戏项目单。
项目部：的项目执行技能，每一位成员从事项目执行经验不低于3年；富有活力的项目成员，用热忱，认真，严谨的作风感染着每一个意向合作的客户。我们对项目人员的品行、度有着非常高的要求；
创意部：团队由创意总监、创意副总、美术、平面、空间设计师、文案等等组成的强大阵容。每一个案子少有两个团队进行内部比稿，较大的贴近客户的需求；
执行部：对接项目经理和工厂，对所有物料，画面全权负责，保证效果图和现场搭建出来的还原率90%以上；

策划场地
一、年会活动现场控制：年会活动现场总控由谁负责，现场效果的把控。
二、年会场地布置：年会现场需要布置成什么效果，热烈隆重还是文雅大方或表现企业文化、风格等。
三、年会预算控制：年会总预算控制，餐费预算控制，节目预算控制等。
四、年会物料的管理：演出服装管理，酒水管理，礼品管理，公司资料管理等。
五、年会背景板、舞台设计搭建：背景、舞台设计搭建是否请公司完成。广州培星传媒有限公司是一家活动策划执行、经纪、时装发布会策划设计制作为一体的公司。我们汇聚着一批拥有丰富行业经验的创意策划人才，执行能力的团队。以成熟的策略、出色的创意、的设计、完善的执行能力、丰富多样的演艺资源，为客户提供的解决方案，为带来更高的附加价值。我们提供的创意和行销服务，搭建客户和消费者沟通的桥梁，拥有行销出色平台的优势和实力。

快过年了，普通人劳累一年在过年的时候想要的是什么？是惊喜！我们的产品也一样，也可以在用户的需求上下点功夫，借着年会的这个热闹我们推出一些**产品。可能有的人会说了，年会是针对内部员工的，产品是针对外部用户的，那么如何开？其实，说到这我们都陷入了一个误区，年会可以对内对外，也可以一起对着内外。一款产品，它的用户也可能是我们的内部员工。会议的现场，通过内部员工与外部用户的交流，我想产品也许能够收获到更多的用户需求。
第二、预热期间想方设法让你的用户关注到你的产品服务本身
我们设计产品的前提肯定是需要满足用户的某种需求的。那么也就是说，我们的产品是提供某种客户服务的。在产品上线之前，用户的服务需求肯定是存在的。那这个时候我们就需要把我们的目标用户的目光集中到这个服务本身。通过一些，促使用户对此服务有一个深入的思考。同时也可以在中，得到用户对于服务的真正需求，方便我们对于产品本身进行思考。
第三、会中我们需要把任何奖励活动都围绕产品本身
我们说年会策划活动肯定都是需要预算的。那么互联网时代的活动如果只是一味的送现金，那么就会显得异常的low。我们做活动的根本目的是为了让用户使用我们的产品，提高产品的量，提高产品的活跃度等。那么我们可以把一些用户奖励直接发送到用户手中的APP中，引导用户使用APP。用户在APP上把一个新流程跑完了，我们的活动就成功一半了。

想要做好年会活动策划，我们就需要把下面的各个流程做好，一场成功的企业年会活动基本就已经完成了。
1、时间的确定：必须提前订好年会活动的时间，具体流程时间的安排都要一一做好。
2、地点选择：确定好时间后，重要的就是选择好地点了，要根据企业的具体情况和当时的天气情况而做好两手准备，室内还是室外。
3、年会活动策划的目的：企业年会活动策划的目的一般是有增强企业员工的凝聚力、塑造企业形象、巩固客户关系等。
4、人员的安排管理：关于参加年会活动的人数统计、人员的邀请、礼仪人员、后勤人员、签到人员、物料管理人员等的安排组织。
5、餐饮管理：了解参加企业年会活动的人用餐需求，尽量选择大家都比较喜爱吃的菜色。
6、节目的策划：年会策划活动准备的节目，可以请的表演团队进行表演，也可以发动员工积极准备表演节目进行表演，可以促进员工的积极性。
7、年会活动的亮点和重点策划：策划企业年会活动节目的亮点和重点，必须要能引起全场轰动效应的，给来宾带来回味无穷的感觉。
8、年会活动策划流程安排：时间的安排非常重要，比如什么时间上场发言，节目什么时候开始，晚会的整体时间的把控。
9、现场控制：确定好年会活动策划的总负责人，现场的总控和现场效果负责人的安排。
10、场地的布置：企业年会活动现场需要布置的效果，是隆重热闹、大方文雅还是表现企业文化或风格等。
11、背景板、舞台设计搭建：舞台的设计和搭建、背景设置是否。
12、灯光音响设备：灯光、视频、音箱酒店是否有提供,如提供是否能满足晚会的需要,或到公司租赁设备等。
13、物料管理：酒水管理、演出服装管理、礼品管理、公司资料管理等。
14、经费预算的控制：年会总预算控制、节目预算控制、餐饮费预算控制等.
年会策划方案：
一、 年会策划目的：组织年会的目的是什么?(塑造企业形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力等。)
二、 年会时间按排：年会时间定在什么时候，具体到哪天、几点。
三、 年会人员管理：人员的邀请，人数的统计，礼仪人员，后勤人员，签到人员，物料管理人员的组织。
四、 年会地点选择：年会地点的选择，户外还是户内?。
五、 年会餐饮管理：年会餐饮的管理，吃什么?喝什么?
六、 年会节目策划：年会准备哪些节目，员工内部节目还是邀请演出团队表演。
七、 年会节目编排：年会员工内部节目的编排，有哪些节目，是否需要培训，在哪培训，员工演出服装租赁，化装师邀请等。
八、 年会亮点策划：年会亮点在哪，他是否能引起全场的轰动效应，是否能给来宾带来回味无穷的感觉。
九、 年会活动流程按排：上场时间按排，节目时间按排，晚会整体时间控制。
十、 年会活动现场控制：年会活动现场总控由谁负责，现场效果的把控。
十一、 年会场地布置：年会现场需要布置成什么效果，热烈隆重还是文雅大方或表现企业文化、风格等。
十二、 年会预算控制：年会总预算控制，餐费预算控制，节目预算控制等。
十三、 年会物料的管理：演出服装管理，酒水管理，礼品管理，公司资料管理等。
十四、 年会背景板、舞台设计搭建：背景、舞台设计搭建是否请公司完成。
十五、 年会灯光音箱设备：灯光、视频、音箱酒店是否有提供，如提供是否能满足晚会的需要，或到公司租赁设备等。
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