9
在策划促销活动之前,一定要通过后台数据分析明确促销目标,包括销售数据目标(年度任务差额比例、环比同比增长比例或**额比例)、会员目标、市场目标、渗透率与覆盖率等。
销售方面门店目前重要的工作就是提高客流量、客单价及购买频次,从而提升销售总额。
因此,设计方案时首先要考虑的就是如何吸客,即让顾客过而进、进而购、购而多、多而再。
所以吸引的一定不要是单纯的老顾客,还要注意新顾客、员的吸入及消费,将关系实现从无到有的转换,关系到后期营销活动的成功及数据库的增长价值,否则老顾客会因活动而提前购买能力,导致活动后期销售低谷元气长期无法复原。同时,还要分析本店的客单价,并想办法提高客单价。
活动策划定位清晰
1、商圈定位
每家门店要根据自身商圈内顾客的人群结构、消费能力、消费水平、消费需求等实际情况制定个性化的促销方案。
因为不同类型的门店,如商业区店与社区店、农村店在促销模式、促销品类(产品)、促销人群等定位上,以及销售目标、费用预算等方面都会有不同之处。
2、促销人群的定位
首先,消费人群、购买人群二者不能等同,如礼品购买者不一定是消费者。
年底人们的消费大致分四种:犒劳自己、孝敬父母、送礼、走亲访友。
故消费对象是所有人群,而购买者是有经济能力的青年以上(含青年)老年以下(含老年)的人群,促销人群就可以定位为青中老年。
其次,促销的对象不能局限于老会员,且各收入层顾客都应兼顾。
人群不同,他们的关注、喜好、需求各不相同。
如:年轻人量、与服务、爱时尚和美丽、追求浪漫、关注产品体验,中青年则关注父母健康、服务、家庭、事业、人际关系等。
显然,圣诞节更适合青中年人,元旦及春节则适合所有人群。
活动策划流程:
一、项目背景不是可有可无的,它是项目策划的立意所在。只有在基于对项目背景的了解的情况下,策划才能是可实施的,而不是生搬硬套脱离实际的。项目背景包括了很多基本信息,是总的方针和原则。任何策划书都不能脱离项目背景而存在
二、活动宗旨
要想写好一份好的活动策划,必须在逸开始定好活动宗旨。活动宗旨的意义在于是对全文整体的目的和意义定义。整个活动策划需要朝着活动宗旨的方向实施,这是方向所在
三、活动主题
在策划一场活动时一定要明确活动主题。能够完成活动宗旨的主题形式会有很多种,需要根据项目背景以及要求确定合适的主题。这是整个活动策划的主体部分
四、意义阐述
该场活动策划,需要带来什么后续的影响,所以需要明确的阐述一场活动的意义。毫无意义的活动策划也是一种的浪费
五、组织机构
活动策划整场活动涉及的因素和物料是很多的,因此需要明确和梳理组织架构,分工明确才能保质保量
●通过互联网宣传的,就应该在网站的首页及内容页面有相关内容图案、关键词、颜色及祝福。尤其是春节,家家户户都会准备新年挂历、贴春联,挂灯笼等,社区或卖场的宣传就需要用这些来渲染浓浓的年味。
●通过会员或书法家现场泼墨挥毫,现场上传照片制作单页纪念挂历等形式,能让更多顾客参与,吸引更多会员回流,不仅聚集人气更能提升销售。
●春节大部分人都发、染发、烫发,同样化妆品店可以利用店内外或商圈的宣传,为会员提供理发染发返老还童换新颜的免费服务(或抵积分),满足顾客新春期间求新形象的心理需求。
●对于群体,则可以通过公益的形式进行宣传和会员唤醒激活,如对环卫工人可以免费赠送护手霜,或在社区、门店前凭会员卡和明免费发放。
促销性质及模式的定位
促销活动分为大中小三种类型,圣诞节可定位为小型(一日一促),元旦可定位为中型(3~4天一促),春节可定位为大型(6~15天一促)。
活动策划的活动背景是什么是必须要阐述清楚的,因为后续所有的安排和策划度基于该背景下进行。脱离背景的策划是不具有可执行性的也也是脱离实际的。因为每个案例情况都是不同的,无法将另外一个活动的策划直接生搬硬套
活动意义和目标
一个的活动策划,其活动意义和目标一定是明确的,在确定活动意义和目标的前提下进行的活动策划,才能在正确的轨道上正确的执行。活动目标,顾名思义是该场活动需要达到什么目标。活动意义是指该场活动需要达到的深层影响
需要
对于活动策划而言,所需的肯定是不会少的,这就要求活动策划书在执行之前就要将所需列好,包括场地、道具等等在内的所有。这涉及到后续预算的调整以及能否顺利执行的关键步骤活动开展
这里开始进入正文,活动具体如何开展和执行,在此间应该详细阐述。包括具体的执行步骤以及执行方案等
经费预算
策划场地编辑
一、年会活动现场控制:年会活动现场总控由谁负责,现场效果的把控。
二、年会场地布置:年会现场需要布置成什么效果,热烈隆重还是文雅大方或表现企业文化、风格等。
三、年会预算控制:年会总预算控制,餐费预算控制,节目预算控制等。
四、年会物料的管理:演出服装管理,酒水管理,礼品管理,公司资料管理等。