年会会场布置-上海静安区年会会场布置

年会的准备是不是让你？都要节目精彩，年会歌舞又是重头戏，可同事们除了没时间，就是没基础，大家凑，对于年会上我们有大大小小有特色的节目可以让你选择，大到开场舞表演，小到串场的节目，各式各样的。所以一切就会变简单!
策划分工执行
策划执行方案的内容多种多样，这里举个例子：
1、活动场地及酒店联络，责任人XXX。
2、活动演出团队联络，演出节目内容安排，责任人XXX。
3、拓展公司联络，拓展场地安排，拓展项目安排，责任人XXX。
4、聚餐场地联络，餐饮内容安排，责任人XXX。
5、年会物料筹备，年会节目安排，责任人XXX。
6、项目筹，流程把控，责任人XXX。

年会策划方案：
一、 年会策划目的：组织年会的目的是什么?(塑造企业形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力等。)
二、 年会时间按排：年会时间定在什么时候，具体到哪天、几点。
三、 年会人员管理：人员的邀请，人数的统计，礼仪人员，后勤人员，签到人员，物料管理人员的组织。
四、 年会地点选择：年会地点的选择，户外还是户内?。
五、 年会餐饮管理：年会餐饮的管理，吃什么?喝什么?
六、 年会节目策划：年会准备哪些节目，员工内部节目还是邀请演出团队表演。
七、 年会节目编排：年会员工内部节目的编排，有哪些节目，是否需要培训，在哪培训，员工演出服装租赁，化装师邀请等。
八、 年会亮点策划：年会亮点在哪，他是否能引起全场的轰动效应，是否能给来宾带来回味无穷的感觉。
九、 年会活动流程按排：上场时间按排，节目时间按排，晚会整体时间控制。
十、 年会活动现场控制：年会活动现场总控由谁负责，现场效果的把控。
十一、 年会场地布置：年会现场需要布置成什么效果，热烈隆重还是文雅大方或表现企业文化、风格等。
十二、 年会预算控制：年会总预算控制，餐费预算控制，节目预算控制等。
十三、 年会物料的管理：演出服装管理，酒水管理，礼品管理，公司资料管理等。
十四、 年会背景板、舞台设计搭建：背景、舞台设计搭建是否请公司完成。
十五、 年会灯光音箱设备：灯光、视频、音箱酒店是否有提供，如提供是否能满足晚会的需要，或到公司租赁设备等。

注意问题编辑
一、 年会策划目的：塑造企业形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力等。
二、 年会时间安排：年会时间定在什么时候，具体到哪天、几点。
三、 年会人员管理：人员的邀请，人数的统计，礼仪人员，后勤人员，签到人员，物料管理人员的组织。
四、 年会地点选择：年会地点的选择，户外还是室内。
五、 年会餐饮管理：年会餐饮的管理，吃什么?喝什么。
六、 年会节目策划：年会准备哪些节目，员工内部节目还是邀请演出团队表演,采用高科技率的拉动现场气氛还是传统模式.
七、 年会节目编排：年会员工内部节目的编排，有哪些节目，是否需要培训，在哪培训，员工演出服装租赁，化装师邀请等。
八、 年会亮点策划：年会亮点在哪，他是否能引起全场的轰动效应，是否能给来宾带来回味无穷的感觉。
九、 年会活动流程按排：上场时间按排，节目时间按排，晚会整体时间控制。

快过年了，普通人劳累一年在过年的时候想要的是什么？是惊喜！我们的产品也一样，也可以在用户的需求上下点功夫，借着年会的这个热闹我们推出一些**产品。可能有的人会说了，年会是针对内部员工的，产品是针对外部用户的，那么如何开？其实，说到这我们都陷入了一个误区，年会可以对内对外，也可以一起对着内外。一款产品，它的用户也可能是我们的内部员工。会议的现场，通过内部员工与外部用户的交流，我想产品也许能够收获到更多的用户需求。
第二、预热期间想方设法让你的用户关注到你的产品服务本身
我们设计产品的前提肯定是需要满足用户的某种需求的。那么也就是说，我们的产品是提供某种客户服务的。在产品上线之前，用户的服务需求肯定是存在的。那这个时候我们就需要把我们的目标用户的目光集中到这个服务本身。通过一些，促使用户对此服务有一个深入的思考。同时也可以在中，得到用户对于服务的真正需求，方便我们对于产品本身进行思考。
第三、会中我们需要把任何奖励活动都围绕产品本身
我们说年会策划活动肯定都是需要预算的。那么互联网时代的活动如果只是一味的送现金，那么就会显得异常的low。我们做活动的根本目的是为了让用户使用我们的产品，提高产品的量，提高产品的活跃度等。那么我们可以把一些用户奖励直接发送到用户手中的APP中，引导用户使用APP。用户在APP上把一个新流程跑完了，我们的活动就成功一半了。
年会策划方案：
一、 年会策划目的：组织年会的目的是什么?(塑造企业形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力等。)
二、 年会时间按排：年会时间定在什么时候，具体到哪天、几点。
三、 年会人员管理：人员的邀请，人数的统计，礼仪人员，后勤人员，签到人员，物料管理人员的组织。
四、 年会地点选择：年会地点的选择，户外还是户内?。
五、 年会餐饮管理：年会餐饮的管理，吃什么?喝什么?
六、 年会节目策划：年会准备哪些节目，员工内部节目还是邀请演出团队表演。
七、 年会节目编排：年会员工内部节目的编排，有哪些节目，是否需要培训，在哪培训，员工演出服装租赁，化装师邀请等。
八、 年会亮点策划：年会亮点在哪，他是否能引起全场的轰动效应，是否能给来宾带来回味无穷的感觉。
九、 年会活动流程按排：上场时间按排，节目时间按排，晚会整体时间控制。
十、 年会活动现场控制：年会活动现场总控由谁负责，现场效果的把控。
十一、 年会场地布置：年会现场需要布置成什么效果，热烈隆重还是文雅大方或表现企业文化、风格等。
十二、 年会预算控制：年会总预算控制，餐费预算控制，节目预算控制等。
十三、 年会物料的管理：演出服装管理，酒水管理，礼品管理，公司资料管理等。
十四、 年会背景板、舞台设计搭建：背景、舞台设计搭建是否请公司完成。
十五、 年会灯光音箱设备：灯光、视频、音箱酒店是否有提供，如提供是否能满足晚会的需要，或到公司租赁设备等。
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