创意年会策划要在策划方案和具体的实施,将这两方面打造好就能够**一场年会是有创意的,而且在效果上也是好的。现在的综艺节目有很多,而且大有呈现各种趋势的现象,给大家的视觉带来很大的享受。而现在的年会在打造的时还是不少的,因此在选择的时候就要关注到很多的问题,尤其是在策划的效果上就是重要的,如果年会创意策划没有好的效果,自然也会给年会带来很大的影响。而年会策划要分为策划方案和具体的实施。首先在策划方案上一定要有特色,需要对具体年会的要求了解清楚,同时在年会的现场也要了解清楚,再进行年会策划的方案,当然这个方案也要给具体需要的人员来观看,对于具体的安排也就要有一个了解,而年会上节目是必不可少的,对于年会的节目也要创意的形式,如果太过传统也就失去了实际的意义,对创意年会策划也会存在一定的问题,如今的年会对节目的创意要求很高,需要引起大家的共鸣,可见一场年会的打造真的很难。
想要做好年会活动策划,我们就需要把下面的各个流程做好,一场成功的企业年会活动基本就已经完成了。
1、时间的确定:必须提前订好年会活动的时间,具体流程时间的安排都要一一做好。
2、地点选择:确定好时间后,重要的就是选择好地点了,要根据企业的具体情况和当时的天气情况而做好两手准备,室内还是室外。
3、年会活动策划的目的:企业年会活动策划的目的一般是有增强企业员工的凝聚力、塑造企业形象、巩固客户关系等。
4、人员的安排管理:关于参加年会活动的人数统计、人员的邀请、礼仪人员、后勤人员、签到人员、物料管理人员等的安排组织。
5、餐饮管理:了解参加企业年会活动的人用餐需求,尽量选择大家都比较喜爱吃的菜色。
6、节目的策划:年会策划活动准备的节目,可以请的表演团队进行表演,也可以发动员工积极准备表演节目进行表演,可以促进员工的积极性。
7、年会活动的亮点和重点策划:策划企业年会活动节目的亮点和重点,必须要能引起全场轰动效应的,给来宾带来回味无穷的感觉。
8、年会活动策划流程安排:时间的安排非常重要,比如什么时间上场发言,节目什么时候开始,晚会的整体时间的把控。
9、现场控制:确定好年会活动策划的总负责人,现场的总控和现场效果负责人的安排。
10、场地的布置:企业年会活动现场需要布置的效果,是隆重热闹、大方文雅还是表现企业文化或风格等。
11、背景板、舞台设计搭建:舞台的设计和搭建、背景设置是否。
12、灯光音响设备:灯光、视频、音箱酒店是否有提供,如提供是否能满足晚会的需要,或到公司租赁设备等。
13、物料管理:酒水管理、演出服装管理、礼品管理、公司资料管理等。
14、经费预算的控制:年会总预算控制、节目预算控制、餐饮费预算控制等.
注意问题编辑
一、 年会策划目的:塑造企业形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力等。
二、 年会时间安排:年会时间定在什么时候,具体到哪天、几点。
三、 年会人员管理:人员的邀请,人数的统计,礼仪人员,后勤人员,签到人员,物料管理人员的组织。
四、 年会地点选择:年会地点的选择,户外还是室内。
五、 年会餐饮管理:年会餐饮的管理,吃什么?喝什么。
六、 年会节目策划:年会准备哪些节目,员工内部节目还是邀请演出团队表演,采用高科技率的拉动现场气氛还是传统模式.
七、 年会节目编排:年会员工内部节目的编排,有哪些节目,是否需要培训,在哪培训,员工演出服装租赁,化装师邀请等。
八、 年会亮点策划:年会亮点在哪,他是否能引起全场的轰动效应,是否能给来宾带来回味无穷的感觉。
九、 年会活动流程按排:上场时间按排,节目时间按排,晚会整体时间控制。
策划分工执行
策划执行方案的内容多种多样,这里举个例子:
1、活动场地及酒店联络,责任人XXX。
2、活动演出团队联络,演出节目内容安排,责任人XXX。
3、拓展公司联络,拓展场地安排,拓展项目安排,责任人XXX。
4、聚餐场地联络,餐饮内容安排,责任人XXX。
5、年会物料筹备,年会节目安排,责任人XXX。
6、项目筹,流程把控,责任人XXX。
年会——激扬士气,部署,制定目标,奏响新一年度工作的序曲,历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的“家庭盛会”。通过一个好的年会可以振奋精神,统一认识,锁定目标,从而达到团结员工,沟通客户,亲密,共启人生的目的。在您办一个高素质好效果的年会的同时,又能与员工和客户在山海间达到一种回归自然的亲密融和,让你真正体验一次“有意义的年会”。
活动目的:
1.加深员工对企业的感情;
2.增进员工之间的沟通与交流;
3.增强员工之间的团队协作意识;
4.创造企业内积极向上的工作氛围,提升员工士气;
5.展现企业文化与员工精神风貌;
6.展望企业美好未来。
年会策划方案:
一、 年会策划目的:组织年会的目的是什么?(塑造企业形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力等。)
二、 年会时间按排:年会时间定在什么时候,具体到哪天、几点。
三、 年会人员管理:人员的邀请,人数的统计,礼仪人员,后勤人员,签到人员,物料管理人员的组织。
四、 年会地点选择:年会地点的选择,户外还是户内?。
五、 年会餐饮管理:年会餐饮的管理,吃什么?喝什么?
六、 年会节目策划:年会准备哪些节目,员工内部节目还是邀请演出团队表演。
七、 年会节目编排:年会员工内部节目的编排,有哪些节目,是否需要培训,在哪培训,员工演出服装租赁,化装师邀请等。
八、 年会亮点策划:年会亮点在哪,他是否能引起全场的轰动效应,是否能给来宾带来回味无穷的感觉。
九、 年会活动流程按排:上场时间按排,节目时间按排,晚会整体时间控制。
十、 年会活动现场控制:年会活动现场总控由谁负责,现场效果的把控。
十一、 年会场地布置:年会现场需要布置成什么效果,热烈隆重还是文雅大方或表现企业文化、风格等。
十二、 年会预算控制:年会总预算控制,餐费预算控制,节目预算控制等。
十三、 年会物料的管理:演出服装管理,酒水管理,礼品管理,公司资料管理等。
十四、 年会背景板、舞台设计搭建:背景、舞台设计搭建是否请公司完成。
十五、 年会灯光音箱设备:灯光、视频、音箱酒店是否有提供,如提供是否能满足晚会的需要,或到公司租赁设备等。
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