运行计划是完成活动的目标和任务的各项工作的核心,同时也是对活动的执行依据。运行计划通常包括的方面是:预算、市场营销计划、行政管理计划、舞台计划、调研和评估计划、风险控制计划、赞助计划、环境废物管理计划、节目内容计划、交通计划、现场销售计划以及人员计划。每一个单项的运行计划应包括:
· 目标和任务。
· 行动计划和时间安排。
· 责任人及其相关的任务。
· 系统,包括预算。
· 资源的分配。(如:、人力、和支持的设备和服务。)
· 有可能出现的风险以及解决方案列表。
活动策划的关键点:对象
分析目标客户。活动是以不同的方针对不同的目标客户展开的,而不是像广告那样通过媒介把各种信息传播给大众。因此,只有确定了目标客户,才能选定哪些活动方案为有效。不同的目标客户群体有着不同的特点(经济条件、文化修养、生活习惯、价值观念、利益要求)总之,对目标客户群体的了解越彻底,目标就越有针对性,实行效果也就越好。
活动策划的关键点:创意
活动策划定位清晰
1、商圈定位
每家门店要根据自身商圈内顾客的人群结构、消费能力、消费水平、消费需求等实际情况制定个性化的促销方案。
因为不同类型的门店,如商业区店与社区店、农村店在促销模式、促销品类(产品)、促销人群等定位上,以及销售目标、费用预算等方面都会有不同之处。
2、促销人群的定位
首先,消费人群、购买人群二者不能等同,如礼品购买者不一定是消费者。
年底人们的消费大致分四种:犒劳自己、孝敬父母、送礼、走亲访友。
故消费对象是所有人群,而购买者是有经济能力的青年以上(含青年)老年以下(含老年)的人群,促销人群就可以定位为青中老年。
其次,促销的对象不能局限于老会员,且各收入层顾客都应兼顾。
人群不同,他们的关注、喜好、需求各不相同。
如:年轻人量、与服务、爱时尚和美丽、追求浪漫、关注产品体验,中青年则关注父母健康、服务、家庭、事业、人际关系等。
显然,圣诞节更适合青中年人,元旦及春节则适合所有人群。
企业活动策划方案应该怎样写
眼看马上就要到年底了,大部分企业单位在这段时间都很忙,不过,在忙也不会忘记一件事,那就是年会。因为年会是企业每年得重要环节,年会不但是展示企业文化得时机,还可以提升企业员工得凝聚力,为下一年得工作提足干劲。可是你知道年会活动策划方案怎么写。想必很多企业对此都不甚了解,即便是找到得活动策划公司,也要明白活动策划方案得整理技巧。
、确定好年会得时间、年会得地点、年会得人数、举办年会得日程等等,才能保证企业年会举办得有头有序。
第二、年会得目的。举办一场年会,必须要在年会上以概况总结企业得核心,明确本年年会得目的以及意义。也可以在其中适当得加入一些创新得元素为宜,当然了,具体怎么创新也得根据自己得需求来定了。
第三、晚宴。晚宴也是举办企业活动策划得重要一步,其实大多数年会得晚宴流程大体一致,但是也可以做成不一样得精彩。这就要根据企业得实际需求来定了。
第四、年会结束。做好年会得结束序幕也是挺重要得,一个良好得年会开端,也得有一个得结尾,这样才能让人回味无穷,达到本来年会得目的。
确定你的目标:意味着了解如何选择近和稳妥的道路
判断一:采取何种方式
判断二:在活动中体现什么内容
判断三:抛弃一切非目标必须的华丽想法
判断四:不做无法改变事实的努力
、确定好年会得时间、年会得地点、年会得人数、举办年会得日程等等,才能保证企业年会举办得有头有序。
第二、年会得目的。举办一场年会,必须要在年会上以概况总结企业得核心,明确本年年会得目的以及意义。也可以在其中适当得加入一些创新得元素为宜,当然了,具体怎么创新也得根据自己得需求来定了。
第三、晚宴。晚宴也是举办企业活动策划得重要一步,其实大多数年会得晚宴流程大体一致,但是也可以做成不一样得精彩。这就要根据企业得实际需求来定了。
第四、年会结束。做好年会得结束序幕也是挺重要得,一个良好得年会开端,也得有一个得结尾,这样才能让人回味无穷,达到本来年会得目的。
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